売上の数字を喜んだあとで、手元に残ったお金の少なさに気づいて考え込むEC担当者の情景

EC利益率と原価管理の入門|売上より「残るお金」を見る

「今月、よく売れたなあ」

そう思って通帳を見たら、思ったほど増えていない。仕入れの支払い、送料、モール手数料――気づけば、売上のほとんどが出ていっている。

「売れている」と「儲かっている」は、別の話です。多くのEC担当者がつまずくのは、能力でも努力でもなく、売上だけを見て、利益率を握っていなかったから。この記事を読み終える頃には、商品ごとに「本当に残るお金」を自分で出せるようになっています。

結論:見るべきは売上ではなく利益率。販売価格から原価・送料・手数料・販促費まで引いて、「1個売れて何円残るか」を商品ごとに出すと、力を入れる商品とやめる商品がはっきりします。
計算は記事末の無料ツールで、その場で終わります。

なぜ「売れているのに残らない」のか

利益が消える理由は、たいてい「価格を決めたときに、原価しか引いていない」ことにあります。

EC の1個あたりのコストは、仕入れ原価だけではありません。送料・決済手数料・モール手数料・梱包資材・販促費まで足して、はじめて「本当の原価」になります。ここを引かずに「定価2,000円、原価800円だから1,200円も儲かる」と思い込むと、現実とのズレが積み上がっていきます。

用語意味ざっくり計算
粗利売上から原価を引いた利益売価 − 原価
粗利率売価に対する粗利の割合粗利 ÷ 売価 × 100(%)
営業利益送料・手数料・販促費まで引いた利益粗利 − 諸経費
限界利益あと1個売れて増える利益売価 −(原価+変動費)

1個の「本当の利益」を出してみる

販売価格から原価・送料・手数料・販促費を順番に引いていき、最後に小さな利益が残る構造を示す概念図
売価から「原価・送料・手数料・販促費」を順に引くと、残るのはこれだけ。引き忘れた費用の分だけ、利益は幻になる。

例として、販売価格2,000円の商品で考えてみます。

引き算すると、残る利益は600円。粗利率だけ見れば「2,000 − 800 = 1,200円、60%」に見えても、送料と手数料を引いた実質の利益率は30%まで落ちます。ここに広告費を1個あたり300円かければ、残るのはたった300円です。

同じ「売れた1個」でも、引き忘れている費用の分だけ、利益は幻になる。これに気づけるかどうかが、利益を残せる店との分かれ道です。

あなたへの影響

明日やること

  1. 主力3商品の本当の原価を出す(仕入れ+送料+手数料+資材)。
  2. 1個あたりの利益と利益率を商品ごとに計算する。
  3. 利益率の低い商品の送料・値引き・広告を見直す(やめる/価格を上げる/同梱で送料を分散)。

たった一度この計算をするだけで、「なんとなく忙しいのに残らない」が「どの商品で稼いでいるか」に変わります。

チェックリスト

商品ごとの利益が見えて、自信を持って価格や販促を判断できるようになった前向きなEC担当者の情景
利益率を一度握れば、「忙しいのに残らない」は「ちゃんと稼げる」に変わる。残るお金は、自分で設計できる。

関連テンプレート・無料ツール

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